25.09.2015 17:38
Аналитика.
Просмотров всего: 4948; сегодня: 1.

Топ-3 проблемных направлений малого бизнеса

С рынка уходят импортеры, турфирмы и компании-аутсорсеры. К такому выводу пришли специалисты ГК «Экоофис» на основании анализа изменения состава арендаторов в офисных центрах А, В и С класса. Кроме того, к наиболее проблемным на сегодняшний день направлениям малого бизнеса можно отнести риэлторскую деятельность и другие виды услуг, связанные с «избыточным» потреблением. В то же время небольшие производства - напротив – продолжают развиваться.

Сложности в малом бизнесе того или иного профиля особенно хорошо видны арендодателям офисного сегмента: освобождение площадей является достаточно точным индикатором того, что проблемы в бизнесе носят серьезный характер. Специалисты ГК «Экоофис» составили список наиболее пострадавших в кризис направлений малого бизнеса. «Мы являемся владельцами недвижимости самого разного класса: технопарков, офисных центров класса С, бизнес-парков класса В, БЦ А-класса, – поясняет собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев. – За последний год процент освобождения площадей в бизнес-центрах классов А и В+ составил не менее 30%, есть объекты, где показатель снизился на 40% и более. И могу констатировать, что во всех сегментах «лидерами» по полному отказу или сокращению офисных площадей являются представители одних и тех же направлений бизнеса».

Туризм

Туристические компании сейчас переживают не лучшие времена: даже банкротство крупных игроков в последние годы стало обычным делом. В кризис люди урезают расходы, и заграничным отдыхом многим приходится жертвовать в первую очередь. Кто-то просто переходят на самостоятельную организацию поездок, желая сэкономить на услугах агентства, бронирует билеты и отели через интернет. Кроме того, выезд за границу с охлаждением отношений с западом оказался закрыт для некоторых категорий госслужащих. «Некоторым компаниям данного профиля, конечно, удается переориентироваться на внутренний туризм, но это капля в море, – рассказывает собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев. – Те компании, кто до кризиса «сидел» в офисных центрах, в лучшем случае сокращают занимаемые площади, есть случаи переезда в квартиры. Кто-то просто закрывается».

Импортеры

Еще одна примета нынешнего кризиса – курс на импортозамещение. Все то же охлаждение отношений с западом и год под санкциями привели к резкому сокращению потока западных товаров. Соответственно, потерял почву под ногами и бизнес компаний, связанных с импортом таких товаров, с их сертификацией. «Спрос на аренду офисных и складских помещений со стороны таких арендаторов практически отсутствует, из мощного потока менее чем за полтора года превратившись в едва заметный ручеек», – отмечает Андрей Ковалев.

Юристы, консалтеры, бухгалтерия

Третья «группа риска» – компании-аутсорсеры, которым делегировались до кризиса целые сферы деятельности компаний: бухгалтерия, консалтинг, юридическая поддержка и т.п. «В кризис все нацелены на оптимизацию – арендаторы урезают занимаемые помещения, и в то же время стараются по мере возможности сократить и расходы на аутсорсинг. То, что раньше делегировалось, сегодня стараются делать своими силами либо по максимуму сокращают количество посредников, работая с одним-двумя конечными исполнителями», – рассказывает Андрей Ковалев. По данным ГК «Экоофис», доля таких арендаторов в московских бизнес-центрах классов А и В с начала года сократилась на 15%.

Таким образом, в разряд наиболее пострадавших логично попадают направления деятельности, ориентированные на так называемое «избыточное» потребление. Когда люди перестают чувствовать финансовую уверенность в завтрашнем дне и начинают экономить, то в первую очередь «под нож» попадают не обязательные расходы. То, без чего люди могут обойтись или осуществить, не прибегая к чужой помощи. Еще одна тенденция – переход в более низкий ценовой сегмент. Соответственно, большие проблемы испытывают дорогие салоны красоты и стоматологические кабинеты.


Ньюсмейкер: ГК Экоофис — 97 публикаций

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...