06.06.2012 13:53
Новости.
Просмотров всего: 7527; сегодня: 1.

Как из последних остатков продукции банкротного предприятия сделать миллионы

В эстонском городе Нарва стартовал необычный проект. Группа местных энтузиастов приобрела последние метры ткани обанкротившегося известного европейского текстильного предприятия «Кренгольмская мануфактура» и выпустила из нее книгу «Последние метры Кренгольма» (“The Last Meters of Krenholm”), повествующую об истории этого предприятия.

Один квадратный метр ткани – одна книга. Всего было приобретено 1000 метров ткани. Авторы идеи, говорят о великом историческом наследии, которое оставила «Кренгольмская мануфактура» и, исходят из того, что с каждым проданным метром ценность уникальных остатков ткани возрастает. Стартовая цена книги 320 евро, каждый последующий экземпляр (метр) возрастает на 2 евро. Таким образом стоимость самого последнего метра ткани «Кренгольмской мануфактуры» составит 2 318 евро, а общая сумма дохода составит 1,3 млн евро. Если концепция авторов сработает, то проект установит абсолютный рекорд в истории мирового текстиля – купленная за 700 евро партия ткани, возрастет в цене в готовом изделии (без ювелирных украшений) более чем в 1800 раз.

Однако авторы проекта говорят, что прибыль не самое главное. Прежде всего, ими двигало желание увековечить память легендарного текстильного предприятия, которому недавно исполнилось 155 лет, и предоставить бывшим сотрудникам “Кренгольмской мануфактуры”, оставшимся без работы, возможность дополнительного заработка. К каждой книге будет прикладываться приветственное обращение одного из работников, за которое ему выплачивается вознаграждение. Система вознаграждения такова, что при определенных условиях бывший работник «Кренгольмской мануфактуры» сможет заработать на приветственных обращениях больше, чем за всю свою карьеру работы на предприятии. В некотором смысле, проект восстанавливает историческую справедливость, поскольку позволяет получить свою ренту от промышленного исторического наследия Нарвы бывшим работникам «Кренгольмской мануфактуры». Их оплата труда в бытности на предприятии была крайне низкой и в среднем составляла всего 320 евро в месяц – столько же, сколько стоит стартовый экземпляр книги “The Last Meters of Krenholm”.

Напомним, что «Кренгольмская мануфактура» была основана немецким предпринимателем Людвигом Кнопом в 1857 г. и долгие годы была флагманом европейской и мировой текстильной индустрии. Наибольшего рассвета предприятие достигло в 1912 г. и в 1970-80-х годах, когда на его нескольких, компактно расположенных фабриках, трудилось более 10 000 работников. В 1996г. Эстония приватизировала огромные фабрики «Кренгольмской мануфактуры» шведской фирме Boras Wafveri AB всего за 17,6 млн. евро. Однако, шведы не смогли воспользоваться благоприятной ситуацией и, не выдержав конкуренции с китайскими производителями, через 9 лет привели «Кренгольмскую мануфактуру» к банкротству. Перед банкротством собственники вывели из предприятия в свое частное владение недвижимость, имеющую высокую историческую ценность.

Более подробно история Кренгольма изложена на сайте проекта. Из нее можно узнать удивительные для настоящего времени вещи: 150 лет назад Америка была поставщиком сырья, немцы были гастрабайтерами и трудились в Восточной Европе, в Китай экспортировался текстиль, а самое передовое промышленное предприятие мира располагалось в Эстонии. На этом же сайте можно купить саму книгу «Последние метры Кренгольма», которая является настоящим шедевром промышленного наследия. При ее изготовлении использовались кроме ткани, еще кожа, дерево и даже кирпич. Последние два материала частично являются остатками сносимых строений Кренгольма. Книгу изготавливали лучшие эстонские мастера, которые использовали оригинальные методы обработки материала и создали уникальную конструкцию книги.

В будущем авторы проекта планируют расширить список «последних легендарных вещей». К ним уже в ближайшее время могут быть отнесены такие известные брэнды как: Nokia, American Apparel и Saab.


Ньюсмейкер: Old Krenholm OU

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...